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水瓶座落在星盤中的第十一宮,主掌人際關係與團體關係的集合。因此所有關於朋友、社團、公益、政黨、希望、理想、公司等集體性的概念,都與星座的十一宮有關。

2009 年由於木星進入水瓶座,很多水瓶座的特質與現象會受到放大,也連帶著影響著台灣和全球的的整體運勢。在2009水瓶年一個風起雲湧的現象,那就是「改變、 變革與創新的特質」會持續影響著每一個行業。但是連帶著也會帶來「破壞、革命與崩解的意外」。除此之外,2009年全球對於宇宙、星座、航空、天文知識的 發展會有突破性的進步。因此有可能會有新的行星或是宇宙空間被發覺,而在浩瀚的宇宙中,行星能量的變化,也將影響我們個人福禍的好壞。

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引述

談論主題 您將有意想不到的抗風暴成果
您將有意想不到的抗風暴成果
召集人: 中華民國經貿企業文化協會消費者團結聯誼會
日期及時間: 2009 年 1 月 19 日, 星期一 下午 02:30 - 2009 年 1 月 22 日, 星期四 下午 05:30
位置: 消費者團結聯誼會正隆廣場
在 Windows Live 上檢視此活動

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引述

談論主題 來自 MSN 一起 PO —rebecca
履約保證的產品

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行銷不再只是促銷,行銷的目的更不僅是提高業績和利潤。行銷的意義在提出一個顧客與市場需要的價值,廣泛讓大家認知並接受此一價值。如此一來將連帶提高銷售業績與利潤,有助個人及企業的高效經營。

從市場調察研究、促銷活動、售前售後服務......如何讓您的行銷(市場)活動及策略聯盟做到出奇制勝,運籌帷幄?我們需要革新,創新,我們需要打破傳統方式追尋更適合時代發展需求,更適應顧客需求的忠誠滿意度的解決方案。

歡迎參加"中華民國經貿企業文化協會消費者團結聯誼會"『開源節流-消費者團結抗停滯性通膨研討會』,聆聽行銷專家實戰經驗分享,共同探討站在時代最尖端的行銷方式。在本研討會中,您將瞭解到:

如何更高效地增加與會者的回饋率
如何確保讓每次促銷活動的參加者成為您的目標準客戶
運作一個成功的市場活動需要注意的關鍵因素
如何使您以往的市場活動中仍然引人注目

台北縣板橋市民生路一段33號20樓之3正隆廣場
互助事業喬安安家30請洽0985293169誠徵創業團隊

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引述

什麼是「私募基金」?67954_281X211

最近三天兩頭就看到與私募基金相關的新聞,相信很多人心中共同的疑問是:到底什麼叫做「私募基金」?

私募基金(private equity fund)指未在公開市場集資的基金,其投資人大多為退休基金、大學基金會等法人機構,或者是富豪之流的個人大戶金主。因為私募基金不須對外公佈投資細節與重大資訊,在外界眼中向來總是蒙上一層神秘的面紗。

這類基金於1960年代起源於美國,1980年代曾盛極一時,但當時因多採用惡意購併、大肆裁員等手段獲取暴利而形象不佳,常被冠以「野蠻」(barbarian)、「企業狙擊手」(corporate raider)等不雅封號。

私募基金的投資門檻超高,在美國個人需有100萬美元以上資產才能投資,在台灣淨資產亦須超過新台幣1,000萬元才有資格,而且投資期間不得贖回,大筆資金有時形同凍結長達5、6年,因此私募基金素有「富人的金錢遊戲」之稱。

投資私募基金的法人或個人稱為「有限合夥人」(limited partner),私募基金公司則為「經理合夥人」(general partner),由後者全權決定投資決策並進行操盤,基金到期後除固定比例的管理手續費外,經理合夥人還可就基金獲利分紅。

私募基金的主要投資手法,當以融資購併(leverage buyout;LBO)最為人所熟知。如果看過1990年出品的電影「麻雀變鳳凰」(Pretty Woman),應該記得男主角理查吉爾(Richard Gere)在劇中購併其他公司的情節,而這種買進企業、予以重整再出售獲利的手法,便是私募基金業者最為慣用的策略。

一般而言,私募基金進行購併時,大多採取高負債的財務槓桿操作手法,亦即業者本身只需要準備購併金額的25~30%,然後再抵押被購併企業的資產,向銀行借貸或發行債券以籌措剩餘金額。

除了這類的融資購併之外,私募基金的投資管道還包括創投、天使投資(angel investing;初創企業的第一批投資人,通常投資金額不大且無意掌控公司營運)、成長資本(growth capital;指極具彈性的融資,不限制資金運用範疇且借貸條件較為寬鬆)。

私募基金業者購併企業後,通常會在3~5年左右轉售給其他公司,或讓購併企業再度首次公開上市(IPO),不過近年也曾出現1年便獲利了結的案例。為了提升被購併企業的價值,私募基金業者進駐後,大多會大刀闊斧進行改革以降低營運成本,像裁撤虧損單位、撤換管理階層、裁員、部門重整都是其十分慣用的手法。

私募基金向來以高操作績效著稱。根據Thomson Financial提供數據顯示,截至6月底的1年期間,私募基金業者平均獲利25.5%,相較之下,同期間標準普爾500指數(S&P 500 Index)漲幅僅6.6%。

若以過去3年間績效來看,私募基金仍高達17.6%,10年間報酬率為11.4%,20年間報酬率則為14.2%,從這一連串數據可以看出,近年來私募基金業者的績效正逐漸攀高。

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引述

從PTT開始離開
 
作為一個老台大,停止使用PTT似乎是一件很難想像的事情,而我已徹底停用半年之久。起因是在某旅遊版一次極不友善的論辯,讓我不禁疑惑,為什麼我要浪費那麼多時間跟那些無知且人格有問題的白痴交流? 我的文章在PTT不是沒有被推到爆過,更不是沒有被噓到爆過,一下捧上天,一下踩在地,老娘的文筆豈是你這貨色有資格評論的? 甚至曾有惡劣網友將我私人隱私公開,在我去信要求修改後,他非但置之不理,更在網路上說我自己見不得人要求他有所隱諱,此人還津津樂道自己是在美國長大,名校畢業的電腦工程師,虧他有臉說,對於人應該有的尊重,他在美國學到個屁。
 
過去幾年,我留連美食板,家教板,makeup板,brand板,誠品板,英文板,旅遊板,八卦板,歷史板,課程板...PTT是台灣大學生不可或缺的交流園地,我甚至為這些極有效率的資訊流通感到驕傲,但曾幾何時,PTT變成整體台灣無知青年的自慰樂園,這些青年學生成日留連PTT"折埋",他們的共通特點是憎人富貴厭人貧,口是心非的談社會不公,其咒罵富人之行徑卻反映了酸葡萄心態;在表特板公開他人照片給人評分,言詞惡劣,外加大開黃腔;在政治板或八卦板凡是沒中傷大陸的一律扣紅屎盆子,嘴上批評外國心裡卻妒嫉得很,凡遇中國或韓國或國民黨有關者一律置之死地,不同流合污的就噤若寒蟬,敢站出來說句公道話必定被鄉民圍剿不得翻身,遭剿者若是女孩,更會被施以極為卑劣的惡語中傷,台灣社會真可悲,青年人已經淪落到了這種地步,對於女性的攻擊突顯了他們男性的自卑,稍有理性者畏於暴民而甘為犬儒,過去我遭人圍剿時,曾有人私下來信,說支持我的論點,但卻無法挺身而出的為我說句公道話,收到這些信很安慰,同時又覺得這些犬儒支持者對助長網路鄉民的猖狂行徑負有責任。
 
人在異鄉,有苦難言。華航出事時,香港同事一句"我看你們台灣基礎設施都很差!",事實不一定是如此,但壞事傳千里,你百口莫辯;有回老闆在我報告"香港20世紀初期(特別對於瘋癲者)的隔離措施"時,突然插了一句話"你們阿扁最近不是放了很多更生人出來?" ;當朋友介紹從大陸來的人給我認識時,對方一句"你們台灣現在經濟很差喔?" 一付"看,想跟我們大陸鬥?門兒都沒有"的姿態;當同事問我,在台灣當RA薪水怎樣,我不但說不出口台灣的RA不但只是幹些跑腿雜事,薪水更只是香港的1/2以下。
 
過去在NUS課堂上,教授言及新加坡建國後,在制度上曾不斷取法台灣,"當時我們樣樣都跟台灣學,可是現在的台灣..."然後眾人竊笑,這些新加坡人不知道整個大講堂的一個小小的角落的一個台灣人,心如刀割。時至今日,過去各方面成就皆傲於全亞的台灣,在四小龍排名不但敬陪末座,更可謂被人死死的踩在腳底,光是看過去十年的薪資變化就讓人冷汗直流;我們說南韓大學畢業生起薪是台灣的2.5倍,就有鄉民起來說什麼韓國物價高房價高税高所以消費力不一定比台灣人高云云,我的老天,這是什麼心態! 人家薪水高物價高反映的是整個國家的發展程度與經濟水平啊我的老天。成天在PTT把中國韓國罵多難聽,中國因此垮了嘛? 台灣因此棒球贏人家韓國了嗎? 我不知道PTT集體自慰活動對台灣有任何幫助沒有,充其量只是不斷將台灣逼到邊緣化的懸崖,以可悲的鄉民身分為自己送葬。
 
我從沒迷過什麼台灣明星,但他們在全亞洲的知名度能給我一點點的自豪,我從來不搭理台灣社會的破事,政治亂象與經濟凋蔽卻讓我憂心忡忡。當我不斷的在異鄉遭受打擊,我更能領悟作為一個台北出生長大的人,具有什麼樣的意義,能有什麼樣的力量;回望故鄉,正面的負面的全都看得更為清楚,台灣的優勢與劣勢也更加突顯,而我明白自己能做些什麼,心底一直想做些什麼。可是,站在香港街道的車水馬龍裡,我常感到天旋地轉,一切的一切都處於流動的狀態,以前我從來不知道家在哪裡,我的家族源流是在台灣為不少人唾棄憎惡的外省人,我的長相看不出來是哪國人,我的英語口音可以偽裝成ABC,我的語言能力可以讓我在台灣以外的許多國家找到工作,我可以嫁給異國人...事實是,我的生活已經產生了莫大的變化,先不論我想不想,台灣與我猶如半生緣,不可改變的是我再也回不去了。
從我開始徹底拒絕PTT之後,我明白台灣已經沒什麼是我放棄不了了。
 
我已經不在乎下一站是哪裡,因為我已找到此生的歸宿。我的家人在哪,哪裡就是我的家。
 
 

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大陸明年即將實施的新「勞動合同法」,不全然都是負面消息,有些規定也對企業進行了保護,以台商最頭疼的「經濟補償金」為例,雖然明年起員工脫產,不管是因勞動合同期滿、企業不再續簽,或者因為公司有錯,導致員工脫產,企業都必須按員工工齡,依照一年(超過六個月視同一年)一個月月薪,或不滿半年半個月月薪的標準支付經濟補償金。
但「經濟補償金」類似社保繳納的概念,有相對應的封頂政策,員工薪資只要超過當地去年月平均工資的三倍,除了經濟補償金的月薪基數就是以三倍月平均工資為上限外,支付的年限也以12年為最高標準。換句話說,不管員工薪資再高,企業支付的最高經濟補償金就是當地月平均工資的12倍。
對於工齡跨越2008年的員工,支付經濟補償金的原則是「橋歸橋,路歸路」的計算方法,也就是2008年前的經濟補償金,依當地當時的法律法規為准;2008年後的經濟補償金,就依新勞動合同法的規定支付。
以上海為例,一個員工於20021月進入公司,到了200912月合同期滿公司不再續簽,公司只要支付2008年及2009年兩個月月薪的經濟補償金即可。除此之外,新勞動合同法中還有下麵幾項規定有利於台商進行人事管理:
1、工代會
「工代會」是法定必須成立的組織,但工代會「重程式不重結果」的法律地位也已明確,企業只要將有關勞動紀律、員工福利、任務量等內部管理制度送交工代會進行討論與表決,就算盡到企業的責任,也符合新勞動合同法的要求。
工代會對企業提送的條款,最終的決定並不影響企業在管理上的運行,也就是說工代會只有建議權,企業則有否決權。同時,台籍幹部在滿足當地勞動局對工代會中,高檔管理人員參與工代會的上限比例要求下,也可擔任職工代表。
2、無固定期限合同
一般來說,在訂定合同雙方同意並簽字或用印下,雙方是可以在合同上進行任何更改,不必重簽合同,類似的法律概念也可擴展到勞動合同中,只單以法律而言,勞動合同期限在合同期滿前,只要企業和員工兩方同意,就可再延長勞動合同期間,因為沒有重簽合同,自然可以避免2008年之後簽訂第三次勞動合同即視為「無固定期限」的問題。
但關鍵是勞動人事在大陸屬於地方許可權,各地法律解釋不同外,勞動局或勞動仲裁委員會的行政系統又常與法院的司法系統解釋不同,上述作法雖然在上海適用,但台商還是應該以當地地方勞動管理部門的解釋為准。
3、加點
台商務必要在員工手冊或勞動合同中強調,公司計算加點費的標準不是依打卡記錄,而是必須依填寫加點申請單,經核決許可權人員同意後,才能成為加點費的計算依據,沒有寫入上述條款的企業,計算加點費的依據便會只是打卡記錄而已。
 

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實際上 Web2.5 是服務業而非資訊業的時代,協會靠的是輔導傳統產業的經驗,整合世界五大廠家應用工具,

    讓不懂英文,不會打字,不懂電腦的人,在八小時線上引導式課程完成以下....

    Web2.0 的價值不在內容。因為內容一直都存在,只是您要用什麼方式去讓內容浮出台面。

    Web2.0 的價值不在架構。因為使用者會去尋找一個適合他用的,能讓他容易使用的平台。

    WEb2.0 的價值在於溝通。因為易溝通,所以人們要會去找機制跟平台,當有適合溝通的平台時,內容就自然會出現了。

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引述

绝对成交

絕對成交

這是一份改變你一生的文宣!

你知道你跟金錢的故事就等於你這一生的故事嗎?

你知道你身旁有99%的人都是用你的收入來衡量你這個人嗎?

你對你的收入滿意嗎?

你想不想花同樣的時間合法的創造3倍以上的收入?

如果真的能幫助你增加3倍以上的收入,那你會不會反對?

你是想要倍增個人或是團隊的收入?

你希望你的收入像直升機一樣直線上升嗎?

你是想要還是一定要倍增收入?

你覺得賺S$5萬容易嗎?

你要花多久的時間才能賺到S$5萬?

你覺得一年賺S$5萬是你滿意的收入嗎?

你知道地球上有多少人每個月賺S$5萬嗎?

你知道地球上有超過1000萬的人每週賺S$5萬嗎?

你是否曾經夢想過要成為他們其中之一?

你知道他們都有唯一的共同點嗎?

你知道這1000萬人全部都是成交高手嗎?

如果你能知道他們成交的關鍵,那你的一生會如何改變?

你知道東方不敗是練就了葵花寶典而成為武林高手的嗎?

你渴望得到倍增收入聖经/九阳真经嗎?

若你真能得到這份武林祕笈的話....你知道你有多麼的幸運嗎?

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 Web 1.0<網路行銷>沒有一個公認的、完整的定義。廣義來說,凡是以網際網路為主要方式進行、為達到一定銷售目標的行銷活動,都可稱之為 網路行銷 或叫(網上銷售),也就是說,網路行銷貫穿於企業開展網上經營的整個過程,包括資訊發佈、資訊收集,到拓展網上交易為主的電子商務(所謂專業網站)階段,網路行銷就一直被誤以為是一項重要的內容。


      Web2.0<網路行銷>的認識,一些專家學者或網路行銷商從業人員對網路行銷的研究和理解往往側重某些不同的方向:有些偏重於網站本身的技術體現。有些則注重網站的推廣技巧:也有些人將網路行銷等同於網上直銷。還有一些新興的電子商務企業在網上銷售的模式也錯誤的歸納為網路行銷的範疇。


      關於Web2.0網路行銷的理論和方法,專業報紙刊物上發表的文章也太多了,更多資料出現在相關的網站上。綜觀現有的各種觀點,都沒有形成一套完整的體系。面對大量資訊,反而給人們造成一種只見樹不見林的感覺。

     為了理解網路行銷的全貌,有必要為網路行銷下一個比較合理的定義,從"行銷"的角度出發,將Web2.5網路行銷定義為:
     網路行銷是企業整體營運,行銷策略的一部份,是建立在網際網路的基礎上、借助于網網相連的特性,來實現一定行銷標的及顧客服務的一種行銷手法。具體定義,可以得出下列三類:


      一、網路行銷不是網上銷售
     網上銷售是網站行銷發展到一定階段產生的結果,網路行銷是為實現網上銷售目地而進行的一項基本運作,但網路行銷本身並不等同於網上銷售。
     這可以從兩個方面來說明:

1)因為網路行銷的效果可表現在多種面向。例如企業品牌的價值提升、加強與上、下游間及消費者的溝通、作為一種<對外>發佈資訊的工具、<對內>是營運管理操作的工具、網路行銷的活動並不一定要實現在網站上直接達到銷售的目地,但是要能有利於增加總體的銷售業績,及建立顧客忠誠滿意度的口碑,才是有效且<恰如其分>Web2.5的網路行銷模式。

2)網上銷售的推廣手法也不僅僅只靠網路行銷,往往還要採取一些少量的傳統方式:如傳統媒體廣告,發佈新聞,印發文宣,DM等。及大量的簡訊活動方案。


      二、網路行銷不僅限於網上
     這樣說也許有些疑惑,不在網上怎能叫網路行銷?這是因為Web2.5本身還是一個新生事物,在臺灣,上網人數占總人口數的比例在一半以上,即使對於已經上網的人來說, 由於認知與須求的同因素,有意尋找相關資訊者,在網上通過一些簡單的檢索方法,不一定能順利找到所需的資訊,況且,對於許多初級使用者來說,可能根本不知道如何去搜尋資料,因此,一個完整的網路行銷方案,除了在網上做推廣之外,還要懂得利用網路平臺的手機簡訊方法進行與網下(在馬路上的人)進行推廣或通話。

三、網路行銷必須建立在傳統,營運,銷售,理論基礎之上
    <網路行銷>雖是企業整體營運,行銷策略的一部份,但是要把網路行銷活動建構在一般傳統行銷環境之上,網路行銷實務是傳統行銷基礎在網際網路環境中的得法應用與經驗的加持。

 

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